ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

Дата:
16.09.2017 Время:
16-17 сентября 2017 (10:00-18:00) Формат:
Тренинг Направление:
Business Ведущий:
****** ******* Адрес:
Москва
Кропоткинская
Арбатская (Арбатско-покровская линия)

Москва, Филипповский переулок, д. 8, стр. 1 Цена:
25000

ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

Фасилитация (от англ. facilitate - помогать) - это форма групповой работы для выработки решений повышенной сложности, либо повышенной важности.

В отличие от тренера, фасилитатор не обучает участников, а предоставляет им специальные технологии групповой работы для создания необходимого продукта. Фасилитатор помогает группе, сопровождая поиск решения.

Целью работы фасилитационной группы может быть решение любого производственного или бизнес-вопроса, разработка стратегии деятельности компании и другое.

Фасилитатор направляет работу участников и следит за выполнением участниками заданных технологией правил.

Приходите на тренинг, мы поможем вам структурировать имеющийся опыт фасилитации групповой работы и научим разрабатывать собственные сценарии фасилитационных сессий под различные бизнес-задачи.

Генеральный партнер мероприятия Стать партнером

Стать партнером

Мы ценим партнерские отношения и будем рады сотрудничеству. Вы можете сообщить нам свои контакты для связи или отправить предложение по адресу partnership@mylab.club

Цель мероприятия

Развить навыки разработки сценариев стратегических сессий и использования технологий фасилитации совещаний под различные бизнес-задачи.

Задачи мероприятия

Помочь структурировать имеющийся опыт фасилитации групповой работы;

Научить разрабатывать собственные сценарии фасилитационных сессий под различные бизнес-задачи.

Целевая аудитория

Бизнес-тренеры, консультанты, руководители проектов корпоративного обучения и развития, ТОП-менеджеры, участники программ развития стратегического кадрового резерва.

Прогнозируемый результат

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ ВЫ СМОЖЕТЕ:

Структурировать и более осознанно использовать собственный опыт фасилитации групповой работы;

Разработать свой собственный сценарий фасилитационной сессии под различные бизнес-задачи (организационная диагностика, формирование сообщества, разработка ценностей, планирование деятельности, «разбор полетов» и поиск решений, отладка межфункционального взаимодействия;

Осознанно выбирать техники и приемы фасилитации с учетом целей групповой работы.

Преимущества мероприятия

В основу программы тренинга легли самые современные и эффективные техники фасилитации и корпоративного форсайта.

Программу проводит практикующий фасилитатор, консультант по организационному развитию, член Международной ассоциации фасилитаторов IAF, Международной ассоциации прикладной психологии IAAP, Координационного совета ФАНО, Доктор психологических наук, заведующий лабораторией социальной и экономической психологии Инстирута психологии РАН, профессор РАН.

Каждый участник получит тетрадь с подробным, пошаговым описанием всех освоенных техник фасилитации и сертификат о прохождении обучения.

Формы и методы работы

Мини-лекции, работа в мини-группах, фасилитация, групповые дискуссии.

Программа мероприятия

НАШ ОПЫТ ФАСИЛИТАЦИИ. ТРЕБОВАНИЯ К ФАСИЛИТАТОРУ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

Отличие роли фасилитатора от ролей спикера, тренера, коуча и руководителя;

Технология «Групповое исследование» для запуска стратегических сессий;

Типы фасилитационных задач в компании;

Основные этапы фасилитационного процесса и действия ведущего;

Принцип «воронки» в групповой работе;

Этапы фасилитационной сессии и задачи фасилитатора;

Задачи сессии и оптимальная численность группы.

ОТКРЫТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ. МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УТОЧНЕНИЯ ПОВЕСТКИ

Приемы уточнения ожиданий участников программы;

Метод «8 вопросов». Прием «Карусель»;

Прием «Три корзины». «Парковочная» доска;

Как сократить время на выступления спикеров?

Презентации наоборот: техники «Галерея» и «Коктейль»;

Знакомство участников с опытом и проектами друг друга: техника «Желтые страницы».

ТЕХНИКИ АНАЛИЗА ВЫЗОВОВ, НА КОТОРЫЕ ДОЛЖНА ОТВЕТИТЬ КОМПАНИЯ. АНАЛИЗ ТРЕНДОВ

Анализ трендов. Технология «Рапид-форсайт». Техника EPISTLE;

Визуальные шаблоны для карты времени. Кривая Гартнера;

Приемы «Брейнрайтинг», «Футурологическое кафе».

ТЕХНИКИ АНАЛИЗА ВЫЗОВОВ, НА КОТОРЫЕ ДОЛЖНА ОТВЕТИТЬ КОМПАНИЯ. СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ

Технология «Сценарный квадрат». Визуальные шаблоны для сценарного анализа;

Приемы «Заголовки СМИ», «Репортаж из будущего»;

Анализ рисков и «черные лебеди»;

Техника «Знаниевый реактор» для разработки сценариев.

ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ ОБРАЗА ЖЕЛАЕМОГО БУДУЩЕГО

«Психологические ловушки» стратегических сессий: как их обойти или использовать сознательно? Принципы формирования образа желаемого будущего;

Методология «Позитивного исследования» и «Поиска будущего»;

«Правополушарные» методы фасилитации. Технология прототипирования в стратегических сессиях. «Игра Lego всерьез»;

Техника «Снежный ком» (Me-We-Us);

Визуальные шаблоны для формирования видения и миссии.

ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ

Уточнение видения и определение приоритетных направлений развития;

Визуальные шаблоны «Ядро бизнеса» (Г.Н.Константинов) и «Бизнес-модель» (А.Остервальдер);

Методы формирования проектных групп;

Технологии «Мировое кафе», «Открытое пространство» и «Защита проектов» для разработки стратегических проектов.

ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЙСТВИЙ

Визуальный шаблон «Мерседес»;

Техника «Покер планирования»;

Построение дорожной карты проектов. Определение сроков и ответственности («Ракета», «Дорожная карта»);

Техника «Разбор полетов перед стартом».

КОНСТРУКТОР СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

«7 P» при подготовке фасилитационной сессии. Вопросы заказчику;

Разработка участниками собственных фасилитационных сессий на основании визуального шаблона «Сценарий сессии»;

Ближайшие шаги по внедрению инструментов фасилитации в повседневную работу участников: прием «Светофор»;

Методы подведения итогов стратегических сессий. Техника «5 пальцев».

Ведущий мероприятия

*

Консультант по организационному развитию, фасилитатор, бизнес-тренер Стаж профессиональной деятельности: с 2004 года Сфера профессиональных интересов:

Проведение фасилитационных сессий;

Управление инновациями и корпоративный форсайт;

Формирование корпоративной культуры;

Развитие управленческих команд;

Анализ совместного опыта и обмена знаниями.

Резюме подробнее

Базовое образование:

В 1997 г. с отличием окончил философский факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.

В 1997-2000 гг. - очная аспирантура философского факультета.

В 2001 г. там же защитил диссертацию кандидата философских наук.

В 2015 г. защитил докторскую диссертацию "Социально-психологическая детерминация группового отношения к времени" по специальности "Социальная психология".

Дополнительное образование
(программы профессионального развития):

Школа консультантов по управлению и организационному развитию | А.И.Пригожин, 2002 г.

Технология фасилитации Pinpoint | Кейт Уоррен Прайс, 2006 г.

Динамическая фасилитация и Open space | Р. Афтанделян, 2008 г.

Стратегическое планирование с отличием | Памела Люптон-Боуэрс, 2012 г.

ToP Strategic Planning | Martin Gilbraith, 2014 г.

Stay on Top by Having Better Meetings | R. van der Laan, 2013 г.

Advanced Facilitation Skills | Sam Kaner, 2014 г.

Participatory Strategic Planning | Bill Staples, 2015 г.

Online facilitation | Stormz, A. Eisenchteter, 2016 г.

Теория и практика деятельности центров научно-технологического прогнозирования | Форсайт-центр ИСИЭЗ, НИУ ВШЭ, 2016 г.

Персональный клиентский лист:

ЮКОС, Мосэнергосбыт, МГТС, РОСНАНО, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Юнисон-Страхование, ТНК-BP, Роснефть, Сургутнефтегаз, Газпром Нефть, НОВАТЭК, Метинвест, ФСК-ЕЭС, Росатом, ФНК-Групп, РусГидро, МТС, ИНВИТРО, АстраЗенека, КОМОС-ГРУПП, О’КЕЙ, Лента, МАКО, МАП, KM-Alliance, НИУ Высшая школа экономики, Лаборатории Касперского, Агентства стратегических инициатив, Harvard Business Review Россия, UCL Holding, Lancet, GLANCE, КFF, ВЕСТИ-УКРАИНА, Castrol Russia (British Petroleum), Burger King, Спецсвязь России, Ижевский радиозавод, Волга-Днепр, QIWI, Мэрия г. Казань и др.

Интервью с ведущим

мероприятие прошло:

билеты распроданы

Стоимость участия

25000

Повторить мероприятие

Есть промо код?
Получите скидку, при покупке билета. Для этого вам нужно ввести промо код на странице оформления заказа.

Остались вопросы?

Задать вопрос

Адрес мероприятия : Москва, Филипповский переулок, д. 8, стр. 1

загрузка карты...

Как добраться:

Схема проезда будет отправлена каждому участнику дополнительно.

Повторить мероприятие!

Прошу организовать данное мероприятие повторно

Обратный звонок

СОГЛАШЕНИЕ ОБ ОКАЗАНИИ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ С ПОКУПАТЕЛЕМ

Термины и определения:

Покупатель – физическое лицо, обладающее дееспособностью и необходимыми полномочиями для заключения Соглашения на условиях, определенных ниже.

Продавец – Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Академия» (ИНН 7718942522, КПП 771801001, ОГРН 1137746701674, Юридический адрес: 107119, Москва, ул. Русаковская, д.29).

Сайт – информационный ресурс Продавца, расположенный в сети Интернет по адресу: www.mylab.club.

Интернет-магазин – специальный раздел Сайта, предназначенный для дистанционной продажи информационно-консультационных Услуг.

Информационно-консультационная Услуга – развивающие сессии, тренинги, шоу-форумы, творческие мастерские, мастер-классы, фестивали, квесты, коучинг, вебинары, языковые практикумы, конференции, бизнес практикумы, воркшопы, деловые игры, интеллектуальные поединки, семинары, фасилитационные сессии, театральные постановки, лекции, круглые столы, выставки, презентации, интеллектуальные тест-драйвы, арт-инсталяции и другие форматы мероприятий, представленных в Интернет-магазине, дистанционная продажа которых не запрещена действующим законодательством РФ. Регистрация – действия по созданию Покупателем Аккаунта (учетной записи).

Аккаунт (учетная запись) – персональный раздел Покупателя в Интернет-магазине, доступный только после прохождения аутентификации (ввода правильных логина и пароля). Аккаунт предназначен для хранения сведений, сообщенных о себе Покупателем, и управления Заказами.

Менеджер Интернет-магазина – работник Продавца, уполномоченный совершать действия от имени Продавца в Интернет-магазине.

1. Основные положения:

1.1. Настоящее Соглашение заключается между Покупателем и Продавцом в момент оформления Заказа. Заказ считается оформленным после выбора Покупателем информационно-консультационных Услуг из ассортимента Интернет-магазина; согласия с условиями, установленными настоящим Соглашением, путем проставления отметки в графе «Я принимаю условия Соглашения» и направления его на исполнение Продавцу. Заказ может быть оформлен как при наличии у Покупателя Аккаунта, так и в его отсутствие.

1.2. Настоящие Соглашение, а также информация об информационно-консультационной Услуге, представленные в Интернет-магазине, являются публичной офертой в соответствии со ст.435 и ч.2 ст.437 ГК РФ.

1.3. Отношения между Покупателем и Продавцом регулируются правом Российской Федерации.

1.4. Продавец оставляет за собой право вносить изменения в настоящее Соглашение.

1.5. Настоящее Соглашение должно рассматриваться в том виде, как оно опубликовано на Сайте и/или в Интернет-магазине, и должно применяться и толковаться в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2. Информация об информационно-консультационной Услуге:

2.1. Покупатель знакомится с информационно-консультационной Услугой по описаниям (которые содержат: название, цели и задачи, целевая аудитория, прогнозируемый результат, преимущества, формы и методы работы, программа, информация о ведущем, стоимость, адрес места проведения мероприятия), представленным в Интернет-магазине.

2.2. По просьбе Покупателя менеджер Интернет-магазина обязан предоставить (по телефону или посредством электронной почты) прочую информацию, необходимую и достаточную, с точки зрения Покупателя, для принятия им решения о покупке информационно-консультационной Услуги.

2.3. Указанная стоимость информационно-консультационной Услуги может быть изменена Продавцом в одностороннем порядке.

2.4. В случае изменения стоимости информационно-консультационной Услуги, которая уже заказана Покупателем, менеджер Интернет-магазина при первой возможности информирует об этом Покупателя (по телефону или посредством электронной почты) для получения подтверждения либо аннулирования заказа. При невозможности связаться с Покупателем данный заказ считается аннулированным.

3. Порядок приобретения информационно-консультационной Услуги:

3.1. Покупатель вправе оформить заказ на любую информационно-консультационную Услугу, представленную в Интернет-магазине. Заказ может быть оформлен Покупателем следующими способами: по телефону или оформлен самостоятельно в Интернет-магазине.

3.2. После оформления заказа и списания средств со счета Покупателя в адрес электронной почты Покупателя поступает сообщение, подтверждающее принятие заказа, с указанием наименований выбранных информационно-консультационных Услуг и общей стоимости заказа, который становится неотъемлемой частью настоящего Соглашения.

3.3. При отмене или переносе информационно-консультационной Услуги менеджер Интернет-магазина обязан поставить в известность Покупателя (по телефону или посредством электронной почты).

3.4. При отмене или переносе информационно-консультационной Услуги Покупатель вправе заменить его другой информационно-консультационной Услугой из ассортимента Интернет-магазина.

4. Приемка-передача информационно-консультационных Услуг:

4.1. Датой оказания информационно-консультационных Услуг Покупателю является фактическая дата проведения мероприятия (информационно консультационной Услуги), указанная в описании, представленном в Интернет-магазине.

4.2. В случае неявки Покупателя на оплаченное мероприятие (информационно-консультационную Услугу) денежные средства не подлежат возврату, а информационно-консультационная Услуга считается оказанной (предоставленной) Покупателю за исключением условий п.6. настоящего Соглашения.

5. Оплата информационно-консультационной Услуги:

5.1. Покупатель оплачивает информационно-консультационную Услугу безналичным способом (100 % предоплата), перечислив денежные средства на расчетный счет Продавца, любым из указанных в Интернет-магазине способом.

5.2. Информационно-консультационная Услуга оплачивается в рублях РФ. НДС не облагается на основании ст.346.11 Налогового кодекса РФ в связи с применением Исполнителем упрощенной системы налогообложения.

6. Возврат оплаты информационно-консультационной Услуги:

6.1. Покупатель вправе отказаться от предоставления информационно-консультационной Услуги (участия в мероприятии) не позднее 14 рабочих дней до даты предоставления информационно-консультационной Услуги (мероприятия).

6.2. О решении возврата денежных средств (за минусом комиссии платежной системы Интернет-магазина Продавца, составляющей от 9 до 20%, которая не подлежит возврату Покупателю) Покупатель обязан известить менеджера Интернет-магазина письменно по адресу электронной почты: hello@mylab.club не позднее 14 рабочих дней до даты предоставления информационно-консультационной Услуги (мероприятия), указанной в Интернет-магазине.

6.3. При отказе Покупателя от оплаченной Продавцу информационно-консультационной Услуги Продавец возвращает ему денежную сумму, уплаченную за информационно-консультационную Услугу, за вычетом суммы расходов Продавца, связанных с комиссией, взимаемой платежной системой Интернет-магазина Продавца (составляет от 9 до 20% стоимости информационно-консультационной Услуги), не позднее, чем через 30 рабочих дней с момента получения Продавцом оригинала письменного заявления Покупателя на возврат, заверенное подписью Покупателя.

7. Прочие условия:

7.1. Оформляя заказ, Покупатель одновременно дает согласие Продавцу на получение им информации рекламного характера (рассылки) об информационно-консультационных Услугах и/или мероприятиях (акциях), проводимых Продавцом, а также согласие на обработку его персональных данных. Указанные согласия могут быть отозваны Покупателем в любой момент путём направления письменного уведомления в адрес места нахождения Продавца.

7.2. Продавец обязуется соблюдать конфиденциальность в отношении персональных данных Покупателя, а также иной информации о Покупателе, ставшей известной Продавцу в связи с исполнением настоящего Соглашения, за исключением случаев, когда такая информация: - является общедоступной; - раскрыта по требованию или с разрешения Покупателя; - требует раскрытия по основаниям, предусмотренным законодательством, или при поступлении соответствующих запросов суда или уполномоченных государственных органов; - раскрыта по иным основаниям, предусмотренным соглашением Сторон.

7.3. Продавец вправе в одностороннем порядке вносить изменения в настоящее Соглашение, которые вступают в силу с момента публикации таких изменений на Сайте, если иной срок и/или условия вступления в силу изменений не предусмотрены новой редакцией Соглашения.

7.4. Покупатель несет ответственность за последствия предоставления им недостоверных сведений при совершении Регистрации и/или Заказа.

РФ, Москва, 15 мая 2015 года